Patrick Ahern很清楚Google的力 量，少了它，生意还真不好作。
他所任职总裁的 数据恢复集团(Data Recovery Group)向来在 Google搜寻引擎上名列第四，而今年一月，Google在无 预警的情况下将该公司排除在搜寻结果之外，结果该公司业务马上下 跌了30%。

“排名第四，生意一帆风 顺；一旦被除名，洽询电话也一落千丈。而若你又没跟Google 打好关系，你甚至不知道自己怎么被除名的。”Ahern表示，他 认为这将有危险的骨牌效应。“一旦你没被列在Google搜寻中 ，Yahoo也不会有你的资料，这种连带关系真是可怕了。” < /P>

在网络泡沫化之后，Google不仅没 受影响，反而一枝独秀，一跃成了网络龙头。网友喜欢使用它的搜寻 服务，证明它是网络上的头号搜寻引擎。

由于Google太过强大，许多公司甚至认为它就代表整个We b网络：你若没被列入Google搜寻检索中，你根本就不存在。 甚至有人表示，而若你没向Google下广告，或动用其它关系， 你根本无法获得有力的搜寻排名。

“太多人都倚赖Google的免费流量，因此一旦排名降低， 生意也往往大受影响。”经营searchenginewatch .com的Danny Sullivan表示。

几年前各家搜寻服务的流量都不相上下时，网站往往可以 在几家家喻户晓的搜寻引擎中(如LycosAltaVista) 免费刊登。但网络泡沫化之后，门户网站与搜寻引擎开始另辟蹊径， 开始销售赞助连结，并授权使用由第三方厂商所提供的搜寻结果。而 创始于1998年的美国加州山景市的Google公司更成了此中 翘楚。

Google由于搜寻页面精简 ，检索结果又异常精确，市场领先门户网站与网络服务供货商(IS P)如Yahoo、美国线上(AOL)与Earthlink等纷 纷与Google合作，采用它的搜寻技术。

这些公司通常会将Google与自家的搜寻结果结合在一起 ，一方面维持公司自主性，一方面也避免与他人重复。也由于这些接 踵而来的合作方案，使得Google大举超越竞争对手，并使得网 站纷纷希望能在Google搜寻结果中名列前茅。